EIX 3. FOMENTAR EL BENESTAR I LA QUALITAT DE VIDA A LA CIUTATUn dels reptes més importants de tota ciutat és garantir que ningú quedi enrere. Perquè de res serveix que hi hagi oportunitats, empreses, llocs de treball, turisme, o qualsevol altre indicador de prosperitat, si un barri o un grup de persones no hi poden accedir. El nostre model de ciutat es basa en la cohesió social, que ens interpel·la a tots els vigatans, des dels veïns, fins als comerços, entitats o administracions, en un treball en xarxa on tota la ciutat és educadora, és saludable, i promou l’esport, la cultura i la cohesió social.https://pam.vic.cat/pla-dactuacio-municipal/eix-3-fomentar-el-benestar-i-la-qualitat-de-vida-a-la-ciutathttps://pam.vic.cat/@@site-logo/logo-ajuntament-vic.svg
Un dels reptes més importants de tota ciutat és garantir que ningú quedi enrere. Perquè de res serveix que hi hagi oportunitats, empreses, llocs de treball, turisme, o qualsevol altre indicador de prosperitat, si un barri o un grup de persones no hi poden accedir. El nostre model de ciutat es basa en la cohesió social, que ens interpel·la a tots els vigatans, des dels veïns, fins als comerços, entitats o administracions, en un treball en xarxa on tota la ciutat és educadora, és saludable, i promou l’esport, la cultura i la cohesió social.
43%
Qualitat educativa a la ciutat
Vic és ciutat educadora i és per això que apostem un model de ciutat compartit, d'equitat i d'igualtat d'oportunitats. Volem com a ciutat ser referent i obrir l'educació més enllà de les aules i poder ser referents d'un territori on la diversitat és un punt de riquesa.
Impulsar projectes de la petita infància (3)
2027
19%
Cada curs escolar es valoren els projectes educatius que s'ofereixen a la comunitat educativa de la ciutat. Els centres poden anar dirigits directament a un nivell educatiu, a una etapa educativa, al professorat o bé a les famílies
Cal fer l'acompanyament al projecte Magnet que s'inicia el curs 23-24 i tindrà una durada de 4 anys a l'escola Vic Centre. El compromís des de la regidoria d'educació és total i treballarem amb el Soci col.laborador el centre BETA i l'escola tot allò necessari per tirar endavant el projecte i l'aposta pedagògica que l'acompanya
La segregació escolar sempre ha estat una preocupació de l'Ajuntament, treballem juntament amb el departament d'educació i la Fundació rosa sensat diferents estratègies per millorar-la. Ara ens cal un estudi en profunditat per prendre decisions diferents ja que el flux migratori és molt elevat i desestabilitza constantment els percentatges.
25%
Oferir propostes formatives i pedagògiques als professionals (2)
2026
Des de la Regidoria programarem 1 sessió de treball i sensibilització als professionals relacionats amb el mon educatiu i social per poder empoderar i sensibilitzar amb la mirada interseccional.
L'accessibilitat i la formació musical són un eix de cohesió i de talent que cal preservar i fomentar. Amb la tarifació social donem accés a tot tipus de famílies i obrim les portes a l'excel.lent treball pedagògic que es porta a terme a l'escola de Música i conservatori de Vic.
Cal repensar projectes educatius lligats amb els centres educatius per tal que la formació musical sigui universal a alguna etapa de la vida dels infants de la ciutat
0%
Consolidar de la nova Escola de Noves Oportunitats (Albir) (3)
2026
El conveni amb la Fundació Albir ha de permetre a la ciutat tenir una porta oberta per a tots els joves i poder-los reorientar formativament i laboralment. Conveni noves formacions inversions transport post-obligatòria
L'Ajuntament de Vic ha des ser presents en els òrgans de govern establerts per la fundació per incidir i acompanyar a totes les decisions estructurals, econòmiques i pedagògiques de l'escola Albir.
100%
Dotar la ciutat amb un centre de formació integrat de referència (2)
2024
escola d'art nous espais al IES Vic Sectoritzar els espais actuals de l'IES Vic per obtenir dos centres independents: formació professional i formació secundària obligatòria i batxillerat
La taula estratègica ha de ser una eina per poder planificar l'oferta d'ensenyaments postobligatoris i professionalitzadors a les necessitats reals del territori, del teixit productiu i de les inquietuds del jovent.
En aquesta taula hi participen els centres eductius de formació post-obligatòria de la ciutat per planificar i coordinar-nos en l'orientació de l'alumnat jove de la ciutat
cada curs escolar serà necessari desenvolupar les jornades Capsula consolidades dins la comarca com la fira en petit del saló de l'ensenyament a la comarca d'Osona i el Girafeina, una fira de recerca de talent que es porta a terme conjuntament amb la cambra de comerç i el consell comarcal.
50%
48%
Desplegament polítiques d'igualtat i LGTBI+
Des de la regidoria d'igualtat de l'Ajuntament, a través de l'oficina tècnica d'igualtat de gènere i LGTBI+, treballem pel desplegament de les polítiques d'igualtat i LGTBI+ tant a nivell intern de l'estructura municipal i de les seves àrees, així com en les polítiques públiques de ciutadania. L'oficina es visualitza com a eix vertebrador d'aquestes polítiques conjuntament amb la prestació del servei d'informació i atenció a les dones (SIAD) i el servei d'atenció integral LGTBI+ .
Reforç i transversalització de polítiques d'igualtat i LGTBI+ (1)
2023
25%
Potenciar l'oficina tècnica d'igualtat de gènere i LGTBI+ i els seus serveis ( SIAD i SAI ) per millorar i impulsar les polítiques d'igualtat i LGTBI+ des de la participació i transversalitat en els diferents departaments i amb la ciutadania.
Revisar i actualitzar el conveni amb el Consorci d'Osona de Serveis Socials, dotar de nous recursos de finançament i humans a l'oficina en el marc d'aquest conveni.
25%
Impulsar i millorar les polítiques d'igualtat i LGTBI+ en les actuacions municipals i de ciutadania (3)
2023
70%
Revisar i actualitzar les actuacions transversals i de ciutadania de la regidoria d'igualtat
Treball amb els centres educatius de la ciutat des d'una perspectiva coeducativa, reconeixent la diversitat sexual i identitats de gènere, el rebuig als estereotips de gènere i rebuig a la societat patriarcal. Assessorar i acompanyar a la regidoria d’educació i als centres educatius amb eines i formació per corregir i erradicar les violències masclistes i lgtbifòbiques.
Treball transversal de totes les àrees de l'ajuntament per a l'elaboració d'actuacions per a sensibilitzar i incloure la perspectiva de gènere i LGTBI+ en totes les seves actuacions. Aportar el reconeixement a l’aportació de les dones en els diferents àmbits de la vida quotidiana, visualitzar el treball de cures, lluitar contra les desigualtats i discriminacions de les dones i persones LGTBI.
Document marc per a la coordinació i treball en xarxa dels recursos que intervenen en les situacions de violència masclista a la citutat de Vic, en el marc del circuit comarcal i el Protocol marc per a una intervenció amb diligència deguda en situacions de violència masclista.
60%
88%
Envelliment amb qualitat de vida
L'allargament de la vida i l'envelliment progressiu de la població són una realitat a Europa i suposaran un dels reptes principals del segle XXI. Es treballa per un envelliment actiu, com a clau per combatre l'aïllament de les persones grans, i fomentar el viure amb sentit, dignitat i suport al final de la Vida.
Fer efectiva la integració social i sanitària en l'atenció (2)
2027integraciósocialsanitàriacooperació
92%
Coordinar de manera real i operativa els serveis socials i de salut per oferir una resposta integral, continuada i centrada en la persona. Aquest enfocament permet donar una millor resposta a situacions complexes, especialment en col·lectius amb necessitats múltiples, millorant la qualitat de l’atenció, evitant duplicitats i garantint una major eficiència del sistema.
Implicació activa dels diferents agents socials i sanitaris en el disseny, implementació i avaluació d’iniciatives orientades a assegurar una atenció coordinada, coherent i sense interrupcions al llarg del temps. Aquest treball col·laboratiu contribueix a millorar la qualitat de l’atenció, reforçar la continuïtat dels serveis i situar les necessitats de les persones al centre de la intervenció.
Participació en grups d'experts per revisar i fer propostes de millora de fluxos i disminuir els temps per accedir el grau de dependència i a les prestacions. Implementació d'un nou programa informàtic per gestionar les sol·licituds de valoració i revisió de grau de dependència amb l'objectiu de reduir els temps de demora del tràmit.
100%
Difusió i coneixement de la cartera de seveis adreçada a les persones grans (3)
2024gent grandifusiócartera de serveisinformacióassessoramentorientació
100%
Tté com a objectiu garantir que la població conegui els recursos, serveis i prestacions disponibles, així com les vies d’accés corresponents. Mitjançant accions d’informació, sensibilització i comunicació adaptades, es vol facilitar l’accés als serveis, promoure un ús adequat dels recursos i contribuir a una atenció més propera, equitativa i ajustada a les necessitats de les persones grans.
Tenen com a finalitat apropar coneixement, informació i reflexió a la ciutadania sobre temàtiques d’interès social, de salut i de benestar. A través d’aquests espais es promou la conscienciació, la prevenció i el canvi de mirades, fomentant una societat més informada, crítica i compromesa amb la cura i el respecte a les persones.
Respon a la necessitat de disposar d’un espai d’informació, orientació i suport específic per a la població gran. Aquest servei ofereix atenció personalitzada per orientar sobre recursos socials i sanitaris, facilitar l’accés a serveis i prestacions, i acompanyar en processos que millorin la qualitat de vida i l’autonomia de les persones grans. Alhora, funciona com a punt de coordinació amb altres serveis i iniciatives municipals, reforçant una atenció integrada i centrada en les necessitats individuals.
100%
Combatre la solitud no desitjada de les persones grans (4)
2024solitud no desitjadagent grancohesió socialbenestar integralserveis socialsparticipació comunitàriaACP
81%
Constitueix una prioritat estratègica per garantir la cohesió social i el benestar integral del col·lectiu. Aquesta línia d’actuació es fonamenta en la detecció precoç de situacions d’aïllament, la coordinació interinstitucional i el desplegament de serveis i programes que fomentin la participació comunitària, el suport emocional i la connexió amb xarxes socials formals i informals. L’objectiu és promoure la inclusió, l’autonomia i la qualitat de vida de les persones grans, establint un marc d’actuació sostenible i integrat que posi les necessitats individuals al centre de les polítiques locals.
Aquesta acció permet identificar situacions de vulnerabilitat, aïllament o necessitat de suport social, sanitari o emocional, de manera precoç i personalitzada. L’objectiu és anticipar-se a les dificultats, coordinar intervencions integrades i garantir una atenció centrada en la persona, millorant la qualitat de vida i promovent la permanència de les persones a la seva llar amb seguretat, autonomia i benestar.
Consisteix en potenciar la participació de persones voluntàries que ofereixin suport, companyia i acompanyament a les persones grans, especialment aquelles que viuen soles o tenen dificultats per accedir a xarxes de suport. Aquesta iniciativa busca crear vincles socials, reforçar la inclusió i prevenir la solitud no desitjada, contribuint al benestar emocional i a la qualitat de vida del col·lectiu. A més, promou la responsabilitat cívica i la solidaritat comunitària, establint un model de suport compartit i sostenible dins del municipi.
Constitueix una línia estratègica per promoure la participació activa i la inclusió de les persones grans en la vida comunitària. Aquesta acció busca identificar i eliminar barreres físiques, econòmiques, socials o de comunicació que puguin limitar l’accés a activitats culturals, d’oci i de lleure. L’objectiu és garantir que totes les persones, independentment de les seves condicions, puguin participar plenament, fomentant la socialització, el benestar emocional i la cohesió social. Alhora, aquesta estratègia s’integra en els plans municipals de promoció de l’envelliment actiu i la inclusió, establint mecanismes de coordinació entre entitats culturals, socials i administració pública per assegurar una oferta accessible, diversa i sostenible.
És un programa en el qual cada part aporta i al mateix temps rep. És un intercanvi que no només és material, sinó també d’experiències, companyia i ajuda mútua. Gràcies a la relació que s’estableix, facilita que les dues parts comparteixin, s’escoltin, aprenguin l’una de l’altra, ja que tot procés relacional és un procés educador en tant que transmet principis i valors.
100%
Millorar els recursos habitacionals per què tothom que ho desitgi pugui envellir a casa (5)
2024envellimentatenció a domicilihabitatgeaccessibilitat
77%
Constitueix una línia estratègica per fomentar l’autonomia i la qualitat de vida de les persones grans al seu entorn habitual. Aquesta acció implica planificar i desplegar intervencions integrades que inclouen l’adaptació d’habitatges, l’accessibilitat, el suport tecnològic i la coordinació amb serveis socials i sanitaris. L’objectiu és garantir un model sostenible d’envelliment a domicili, reduir riscos derivats de la dependència, afavorir la inclusió social i promoure el benestar físic, emocional i comunitari del col·lectiu, en el marc de les polítiques locals de promoció de l’envelliment actiu.
Constitueix una línia estratègica per promoure l’accessibilitat, l’autonomia i la seguretat de les persones grans o amb mobilitat reduïda al seu domicili. Aquesta mesura permet finançar adaptacions com rampes, aixecadors, banys accessibles i altres millores estructurals, reduint el risc d’accidents i facilitant la permanència a casa amb qualitat de vida. L’acció s’emmarca en un model integrat d’envelliment actiu i inclusiu, coordinat amb els serveis socials i sanitaris, amb l’objectiu de garantir condicions adequades per a la independència i la participació plena de les persones beneficiàries en la vida comunitària.
Consisteix en implementar i provar solucions tecnològiques que faciliten l’autonomia, la seguretat i la qualitat de vida de les persones grans al seu domicili. Aquest projecte pilot busca integrar eines digitals i sistemes de monitoratge per prevenir riscos, millorar la gestió de la salut i oferir suport remot quan sigui necessari. La participació en Atenea permet a l’administració i als serveis socials municipals experimentar, avaluar i ajustar les tecnologies, establint un model innovador de suport domiciliari que pugui ser ampliat de manera sostenible i integrat amb els serveis socials i sanitaris existents.
Creació de la Xarxa de Cures (3)
2025Xarxa de cures
100%
La proposta és una iniciativa de la regidoria de Benestar i Família per agrupar i visibilitzar serveis i accions vinculades a l’àmbit de les cures, amb la voluntat d’oferir suport a persones en situacions de necessitat i, alhora, de promoure una cultura col·lectiva de cuidar i el cuidar-se. La programació és trimestral i comença l'octubre de 2025. La iniciativa és un recull conjunt d’activitats, tallers, xerrades i projectes que giren al voltant de la persona i el tema de les cures. En aquest sentit, la programació gira al voltant de quatre grans temàtiques: persones en situació de dependència i les seves persones cuidadores; persones que viuen situacions de soledat no volguda; persones en procés de final de vida i dol i a tota la ciutadania, a través d’accions de sensibilització.
Consisteix en donar a conèixer el conjunt de serveis, recursos i iniciatives municipals i comunitàries destinades a les persones cuidadores i a les persones grans, amb l’objectiu de promoure una atenció integral, coordinada i centrada en la persona. Aquesta acció inclou sessions informatives, jornades de difusió, materials de suport i trobades amb entitats i col·lectius implicats, amb la finalitat de sensibilitzar la comunitat, fomentar la participació activa i facilitar l’accés als recursos disponibles. La presentació reforça la visibilitat de la Xarxa de Cures, promou la col·laboració interinstitucional i estableix canals de comunicació clars per garantir que la població destinatària conegui els serveis i beneficiï d’un suport adequat i accessible.
100%
Sensibilització i prevenció de l'edatisme (5)
2025edatisme,tracta'm bébon tracteComissió de persones grans
80%
Activitats dirigides a parlar obertament sobre el tracte vers les persones grans i accions de sensibilització
TRACTA’M BÉ és una iniciativa promoguda pel consell comarcal del Solsonès i que va néixer el 2012 per prevenir maltractaments a les persones grans i fomentar els bons tractes cap a elles. Actualment s’està desplegant a vàries comarques de la Catalunya central i des de l’any 2019 també a la ciutat de Vic. Tracta’m bé no va néixer com una campanya sinó com una voluntat d’avançar i trencar silencis al voltant d’una problemàtica social; però pas a pas, acció a acció es va acabar convertint en una campanya de prevenció primària.
Activitat que es realitza anualment des de l'any 2022 entorn al 15 de juny (dia internacional de la presa de consciència sobre l'abús i el maltractament a les persones grans.) a diferents espais i equipaments de la ciutat de Vic,
Participació de dues integrants de la Comissió de persones grans en la Jornada de Salut Comunitària organitzada el 24 de novembre de 2022 per fer difusió del projecte i les seves accions.
Participació en l'organització de matinals de jocs de taula intergeneracionals amb joves i persones grans de la ciutat de Vic. Amb col·laboració de diferents associacions de veïns participants de la Comissió de Persones grans de Vic
Amb l’objectiu de promoure la igualtat, el respecte i la inclusió de les persones grans, s’ha desenvolupat un conjunt de materials gràfics i informatius, com punts de llibre, cartells i altres recursos de difusió. Aquesta acció forma part d’una estratègia més àmplia de sensibilització ciutadana destinada a prevenir actituds d’edatisme, reconèixer el valor i la contribució de les persones grans i fomentar la cohesió intergeneracional. Mitjançant la difusió d’aquests materials, l’administració busca consolidar un entorn social inclusiu i respectuós, reforçant la responsabilitat comunitària i el compromís amb els drets i la dignitat de totes les persones.
100%
75%
Desplegament de polítiques del Pla Local d'Habitatge
Augmentar la borsa d’habitatges de lloguer assequible (2)
2027
75%
Captar a través de campanyes de difusió, habitatges privats, per destinar-los a lloguer assequible explicant els avantatges que tenen els propietaris d'utilitzar aquest servei. Així mateix captar habitatges per la borsa a través de subvencions destinades a l'arranjament d'habitatges per incorporar-los a la borsa de lloguer assequible. (programa IN-VIC).
Publicació de les bases per la subvenció IN-VIC, dotada en 100.000 euros per l'any 2025 i 2026
50%
Disminuir el nombre de pisos buits (1)
2027
100%
Estudiar carrers de la ciutat per detectar pisos buits i contactar amb els propietaris a fi de posar-los al mercat mitjançant un lloguer assequible, fomentant la posada en marxa de l'habitatge en qüestió.
Unitat d'inspecció per detectar els infrahabitatges i sobreocupacions, així com les practiques irregulars que es generen al voltant. L'objectiu és millorar la qualitat de vida i dignitat dels immobles.
100%
Detecció d'infrahabitatges i sobreocupacions (1)
2027
80%
Detecció dels immobles que tot i no tenir cèdula d'habitabilitat, ni compleixin les condicions per obtenir-la es destini a habitatge, i fomentar-ne l'adequació si s'escau.
Detecció d'irregularitats establertes en la llei d'habitatge per tal de millorar el benestar de les persones que viuen en el nostre municipi, evitant l'infrahabitatge i habitatges que no compleixen amb les condicions d'habitabilitat.
80%
Millorar els edificis més envellits i fer-los accessibles (2)
2027
75%
Fomentar a través d'ajuts econòmics l'accessibilitat als habitatges per millorar el parc d'habitatges de la ciutat i fer-los accessibles a la ciutadania que ho necessiti.
Actualització i tramitació del contracte programa 2027-2031. Noves accions i compromisos en la desplegament de l'acció de la Fundació l'Atlàntida en el periode.
Subratllar la dimensió cultural i artística dels Centres Cívics, aprofundint i desenvolupant els actuals programes de Tallers i Propostes, en sincronia amb els aspectes que preveu el Pla d'Acció Cultural que tenen a veure amb la proximitat i l'estructuració de la xarxa d'agents culturals. Remarcar el rol important dels Centres Cívics en el sistema cultural de Vic.
A la biblioteca i diferents centres cívics es porten a terme tallers de suport a l'educació on el foment de la lectura és clau per a l'aprenentatge de la llengua i qualsevol matèria escolar
El projecte Flic es porta a terme de la mà del Casino de Vic i una empresa privada TANTAGORA. Fomenta la lectura als infants i joves i sensibilitza a les famílies
Organització d’actes i activitats adreçades a públics diversos. L’exemple més evident i regular son els clubs de lectura, on es creen petites comunitats de persones que mensualment es troben a la biblioteca per comentar el llibre llegit
L'activitat física i el lleure familiar, claus per a la qualitat de vida
L’esport ofereix igualtat d’oportunitats, sense exclusions per capacitat ni gènere, per això cal garantir la pràctica esportiva i l’adequació de les instal·lacions per fer-ho. Fomentar la pràctica i activitat esportiva com a factor de cohesió social i hàbits saludables.
Creació del parc esportiu a la zona del Mas de Bigas (6)
2023
Espai públic dissenyat per a la pràctica variada d’activitat física. Integra diferents zones i equipaments perquè persones de totes les edats puguin fer esport de manera lliure i segura.
La reforma del tartà d’una pista d’atletisme consisteix en la renovació o substitució del paviment sintètic (normalment de poliuretà) que recobreix les llanes de la pista. El tartà és essencial per garantir adherència, elasticitat, velocitat i seguretat en la pràctica de l’atletisme.
Construcció de noves torres d'enllumenat per garantir seguretat, visibilitat, eficiència energètica i compliment de normativa en entrenaments i competicions.
Pacificar la N-152 fins a la rotonda de l'esperança per pacificar el trànsit a la zona esportiva i integrar el Pavelló Castell d'en Planes amb la resta d'equipaments.
Canviar el carrer del Mas Osona en sentit únic direcció a la Zona Esportiva i incorporar un carril bici de pujada. Redefinir el recorregut dels vehicles per evitar la congestió, promovent zones d'aparcament paisatgístic als voltants de la zona esportiva municipal.
Establir un accés peatonal al Pavelló Castell d'en Planes des del carrer Sagrada Família per millorar els recorregut a peu cap a l'equipament esportiu.
Renovació, adequació i millora dels espais exteriors del centre esportiu municipal, concretament les pistes de pàdel, les pistes de tennis i les zones enjardinades, amb la finalitat de millorar la pràctica esportiva, l’eficiència energètica, la seguretat, l’accessibilitat i el confort d’ús per a tots els usuaris.
Actuacions necessàries per a la renovació, millora funcional i adequació normativa de la piscina interior i de la piscina exterior petita del centre esportiu municipal, amb l’objectiu de garantir la seguretat, la qualitat sanitària i el confort d’ús per als usuaris per l'ús recreatiu.
L’objecte és la transformació i adequació funcional del pavelló annex del centre esportiu municipal per convertir-lo en un espai multiesportiu polivalent, adaptable a diferents pràctiques esportives i ús comunitari.
Substitució integral de les cobertes de fibrociment amb amiant dels pavellons esportius municipals, garantint el compliment de la normativa vigent de gestió de residus d’amiant, la millora de l’eficiència energètica i l’adequació estructural i funcional de les cobertes.
L’actuació té com a finalitat la creació, ampliació i reorganització de nous espais destinats a la pràctica del fitness, amb l’objectiu de millorar l’oferta esportiva, incrementar la capacitat operativa del centre i donar resposta a la creixent demanda d’activitats dirigides i entrenament saludable.
Renovació i adequació funcional del Pavelló Olímpic amb l’objectiu de garantir-ne la seguretat i la millora de la qualitat dels espais esportius, serveis i instal·lacions.
L’actuació té per finalitat la creació i equipament d’una nova àrea de vestidors destinada a millorar la capacitat, el confort i la qualitat del servei als usuaris del centre esportiu municipal, adaptant-la a les necessitats actuals d’accessibilitat, higiene, eficiència i circulació interna.
0%
Nous equipaments per la pràctica d'activitat física i esport (6)
2023
La intervenció consisteix en la creació i adequació d’una nova sala multiesportiva destinada a ampliar l’oferta esportiva de la ciutat i donar resposta a les necessitats creixents. L’espai estarà dissenyat amb la voluntat d'acollir varietat de disciplines en un entorn segur, flexible i adaptable.
Circuit tancat d'asfalt on no cal pedalar, el moviment es genera fent “pumping”, és a dir, impulsant-se amb el cos i aprofitant les ondulacions del terreny.
Convenis amb instal·lacions d'escoles per poder incrementar el nombre d'espais d'entrenament, com el pavelló de l'Escola Vedruna Escorial i el gimnàs de l'Institut La Plana.
100%
Millores en els equipaments esportius de la ciutat (6)
2023
El projecte té com a objectiu implementar un sistema digital de gestió i reserva d’espais esportius per facilitar la reserva online per a ciutadans i entitats, optimitzar l’ús dels espais i reduir conflictes d’agenda i integrar la gestió de recursos amb pagament, facturació i notificacions automàtiques.
L’actuació té per objectiu la renovació i modernització de l’enllumenat del camp de futbol de l’Estadi Hipòlit Planàs amb la finalitat de garantir la uniformitat i intensitat lumínica adequada per a entrenaments, competicions i esdeveniments, reduir el consum energètic i millorar l’eficiència energètica.
Creació i adequació de nous espais d’atenció al públic per millorar la gestió, l’accessibilitat i la qualitat del servei als usuaris de les instal·lacions esportives municipals, assegurant un entorn còmode, segur i funcional per a informació, inscripcions i gestió administrativa.
Renovació i adequació dels fossats de gimnàstica artística del pavelló, amb l’objectiu de garantir la seguretat dels esportistes i millorar la funcionalitat i confort dels espais d’entrenament i competició.
La intervenció té per objectiu substituir els lluernaris existents del pavelló amb la finalitat de millorar l’eficiència energètica, garantir la seguretat estructural i corregir els problemes d’infiltracions, condensacions i deteriorament del material.
L’objectiu és actualitzar i millorar el Mapa d’Instal·lacions Esportives Municipals (MIEM) per tenir un registre complet i actualitzat de totes les instal·lacions municipals, facilitar la planificació, gestió i manteniment dels equipaments esportius, donar suport a la digitalització de serveis, reserves i informes estadístics i millorar la transparència i l’accessibilitat de la informació per a ciutadans i entitats.
0%
Ampliar l'oferta activitats per facilitar una activitat física saludable a tothom (4)
2024
Fomentar la participació esportiva entre els joves mitjançant activitats dirigides, motivadores i adaptades a diferents interessos i nivells, amb la finalitat de reduir les taxes d’abandonament esportiu, promoure hàbits de vida saludables i regulars, fomentar valors com cooperació, respecte, esforç i treball en equip i detectar i atendre motivacions i barreres que provoquen l’abandonament.
Promoure la pràctica d’activitat física de les persones amb diversitat funcional i altres col·lectius amb necessitats especials, assegurant la seva plena participació i inclusió en l’entorn esportiu municipal.
Impulsar la pràctica d’activitat física i esportiva en espais oberts urbans, aprofitant parcs, espais poliesportius i zones verdes de la ciutat, per promoure hàbits de vida saludables entre la ciutadania, facilitar l’accés a l’esport de manera transversal i oberta a tothom, incrementar la interacció social i la cohesió comunitària i millorar l’ús i la seguretat dels espais urbans.
Promoure la participació activa, la salut i el benestar de les persones adultes i grans, promovent activitats físiques, socials i culturals que contribueixin a mantenir la mobilitat, força i autonomia funcional, millorar la salut física, mental i emocional, potenciar la interacció social i la cohesió comunitària i prevenir l’aïllament i fomentar la participació ciutadana.
La capital osonenca acull el 2024 un any ple d’activitats esportives però també culturals, formatives i de caire popular, amb la voluntat d’arribar als màxims agents possibles. El ventall d’activitats que ofereix ha estat fruit del treball de les diverses àrees i regidories del l’Ajuntament de Vic implicades, amb la col·laboració institucional de la Diputació de Barcelona, la Secretaria General de l’Esport i els clubs de bàsquet vigatans: Femení Osona i CB Vic.
La ciutat de Vic acull el 2025 un any ple d’activitats esportives però també culturals, formatives i de caire popular, amb la voluntat d’arribar als màxims agents possibles. El ventall d’activitats que ofereix ha estat fruit del treball de les diverses àrees i regidories del l’Ajuntament de Vic, el Club Tennis Vic, la col·laboració institucional de la Diputació de Barcelona, la Secretaria General de l’Esport.
Amb la intenció i l’objectiu final de potenciar el paper de la dona en l'esport i la voluntat de potenciar i visibilitzar referents es promou la organització de diferents esdeveniments esportius femenins d'impacte en el territori.
Fomentar la participació, visibilitat i reconeixement de les dones en l’àmbit esportiu, amb actuacions que contribueixin a reduir les desigualtats de gènere en l’esport, incrementar la participació femenina en activitats i competicions, potenciar el lideratge i la representació de les dones en clubs, entitats i organitzacions esportives i sensibilitzar la comunitat sobre la importància de la igualtat de gènere en l’esport.
90%
Acompanyar a la tecnificació esportiva dels esportistes de la ciutat (2)
2023
impulsar la celebració de competicions esportives internacionals a la ciutat mitjançant la col·laboració amb entitats esportives locals, federacions i organitzacions internacionals amb l'objectiu posicionar la ciutat com a destinació esportiva de prestigi internacional, fomentar la participació i visibilitat d’esportistes locals i internacionals, estimular la cohesió social, el turisme esportiu i l’economia local i garantir la qualitat i seguretat de les competicions segons normativa internacional.
Consolidar la cursa popular de la Festa Major, amb l’objectiu de fomentar la participació ciutadana i la pràctica esportiva, promoure la convivència i l’oci saludable durant les festes i integrar l’esport dins de la programació cultural i festiva del municipi.
Vic agafa el relleu a Tarragona com a capital universitària de l'esport i organitzarà durant el curs 2025 - 2026 els Campionats de Catalunya Universitaris
Millorar i ampliar els tallers i espais amb temàtiques relacionades amb la salut a la ciutadania jove per promoure els hàbits saludables i millorar la salut dels joves de la ciutat. Arran dels resultats derivats de la Diagnosi de Salut Comunitària de la ciutat es va determinar la importància de treballar els hàbits saludables dels més joves en el treball de l'alcoholisme i les addiccions, en l'ús responsable dels dispositius tecnològics, en sexualitat o alimentació. Des de la Taula de Salut Comunitària de Vic es fa un treball integral en aquesta franja d'edat en una comissió específica on hi ha representats els agents amb més repercussió en aquest col·lectiu.
Treball transversal de totes les àrees de l'Ajuntament per l'elaboració d'actuacions per sensibilitzar a la ciutadania a favor dels hàbits saludables en totes les seves actuacions. Un treball de col·laboració en accions concretes però també d'assessorament per tal d'incloure la salut i els hàbits saludables en les actuacions habituals de la seva àrea. Coordinació d'accions transversals en matèria de comunicació i sensibilització de la salut com pot ser el programa "Entorns sense fum".
Aprovació del Pla de Salut de Vic; seguiment anual del Pla de Salut de Vic; dinamitzar la Taula de salut comunitària i les respectives comissions; continuar promovent l’App de seguretat Ciutadana; mantenir els DEA existents i les accions de sensibilització; crear/consolidar espais estables de coordinació entre els diferents seveis/àrees i regidories de l'ajuntament vinculats a la salut; continuar incorporant i consolidar les accions vinculades a la salut i el benestar que formen part dels diferents plans i/o programes elaborats per l'Ajuntament; mantenir el compliment de la legislació vigent en matèria de protecció i promoció de la salut; potenciar les accions de millora de la comunicació i/o informació entre l'administració i la ciutadania; establir una eina de coordinació entre les diferents taules ciutadanes que treballen pel benestar i la salut; mantenir l’oferta de recursos tècnics per facilitar els tràmits i gestions entre l’administració i la ciutadania.
Continuar millorant la il.luminació de zones de la ciutat Accions portades a terme per donar a conèixer els refugis climàtics; mantenir el disseny de rutes segures a la ciutat; portar a terme accions per donar a conèixer els refugis climàtics; mantenir les campanyes de sensibilització per afavorir l’ús de la bicicleta; garantir aparcaments segurs per a bicicletes; incrementar els aparcaments públics als afores de la ciutat; continuar portant a terme les accions definides a l'Ordenança de Mobilitat i Seguretat Viària; incorporar bancs complets per seure; incorporar suport visual, auditiu i/o de mobilitat sobre accessibilitat als espais i actes públics i fer-ne la difusió corresponent; portar a terme accions de promoció de l'App Turística de Vic; desenvolupar les accions contemplades en el pla d'acció redactat en el marc del Programa Urbact; continuar mantenint l'arranjament de carrers; portar a terme les accions definides al PMUS; millorar el bus urbà garantint l’accessibilitat econòmica i física; millorar els parcs infantils de la ciutat garantint l'accessibilitat i la inclusió; facilitar el transport a actes especialment dirigits a persones amb problemes de mobilitat; portar a terme les accions definides al Pla d'Habitatge; compartir les accions contemplades en el pla redactat en el marc del Programa Urbact amb la ciutadania des la perspectiva de salut; senyalitzar el temps dels desplaçaments a peu a la ciutat; treballar per a la implementació de la connexió Vic-Barcelona-Vic en bus en horari nocturn.
Continuar portant a terme les accions definides al Pla de Transició Energètica; desenvolupar les accions del Pla de Resiliència al canvi climàtic; desenvolupar les accions del Pla Director del Verd Urbà; mantenir els controls dels contaminants de l'aire; conèixer els nivells de contaminació acústica del municipi actualitzant el mapa de contaminació acústica; desenvolupar el desplegament del model de recollida amb identificació d'usuaris - Porta a porta; incorporar jardins verticals; continuar realitzant campanyes de sensibilització respecte la recollida de residus dirigides a població general i al comerç.
Continuar portant a terme accions definides al Programa Tracta'm bé; incrementar les activitats culturals als centres cívics; coordinar el Programa de Prescripció social i la Recepta salut; recuperar i revisar el Programa Factor Q; donar a conèixer els programes comunitaris existents; dinamitzar accions de promoció de la lectura des de la infància; crear un abonament cultural d'accés als diferents espais culturals; fomentar l'Escola de Música de Vic; continuar incorporant la intersectorialitat en les diferents cultures, la diversitat funcional, la perspectiva de gènere i l'edat en la programació de les diferents activitats culturals; continuar promovent el programa "Cultura i Benestar"; actualitzar i difondre el mapa d'actius de Vic; estudiar la creació d'una secció de feminismes i igualtat a la Biblioteca Pilarin Bayés.
Mantenir els tallers d’alimentació saludable per a joves; mantenir les accions de promoció de l’alimentació saludable a la infància; mantenir i promocionar els programes d’activitat física existents; mantenir les accions de sensibilització per reduir l'inici a l'hàbit tabàquic; mantenir les coordinacions respecte el Programa d'intercanvi de xeringues; mantenir el Programa PASA (Programa Alternatiu a la Sanció Administrativa); participació en la comissió de treball per a l'elaboració i seguiment; iniciar un programa d'alimentació saludable per a població adulta; portar a terme les accions definides al Programa Fes-ho bé; donar a conèixer els parcs de salut de Vic; consolidació i dinamització de l'espai municipal Patí Vic com a actiu de salut; treballar per garantir els espais sense fum a la ciutat; elaborar el protocol de recollida de xeringues a la via pública i fer-ne la difusió; portar a terme les accions que es defineixen al Pla de Prevenció de les Addiccions; instal·lar codis QR als parcs de salut; facilitar l’oportunitat d’accés econòmic a les instal·lacions esportives.
Mantenir la participació a les reunions periòdoques de Salut Mental i Addiccions d'Osona; portar a terme les accions definides al Programa "T'acompanyo"; portar a terme les accions marcades en el Programa INTABOO; organitzar tallers de gestió emocional per a joves, equips docents i famílies; mantenir la programació anual d'activitats adaptades del Projecte "Cultura i Benestar"; consolidar de la programació de Tardes Joves.
Continuar mantenint Tarda Jove; continuar organitzant tallers de promoció de la salut sexual i reproductiva; desplegar el Model d'Atenció a la Salut de les Persones Trans; treballar per a la creació d'un Punt Trànsit a Vic.
Vigilància i control sanitari de les aigües de consum humà; continuar realitzant els controls sanitaris de les piscines d'ús públic; mantenir el control dut a terme des de l'Ajuntament a través de personal especialitzat; mantenir el control dels animals de companyia; portar a terme accions que fomentin el compliment de les normes per a una tinença responsable dels animals de companyia; mantenir les accions que garanteixen una correcta gestió de les colònies de gats; continuar portant a terme el control específic de plagues; continuar vetllant pel compliment del programa de manteniment, neteja, desinfecció i control analític de les instal.lacions de risc; continuar vetllant pel compliment de la normativa sanitària dels establiments on es realitzen tatuatges, micropigmentació i pírcing; vetllar pel compliment del pla de control dels establiments d’alimentació minoristes; vetllar pel compliment del Pla de verificació de les activitats de risc de la ciutat; portar a terme les accions derivades de la Policia sanitària mortuòria.
75%
Sensibilització i divulgació d'informació en matèria de salut (2)
2023
Inversió de 400.000 euros per poder arribar al màxim de famílies i afavorir així, la igualtat d’oportunitats de tots els infants de la ciutat. Programa de beques adreçat a les famílies amb fills i filles de 3 a 17 anys. Més ajut per les famílies que treballen. Beques destinades a finançar una part de les despeses escolars i de les despeses d’activitats de lleure i esportives que realitzen els infants i adolescents i unificar-les en un sol tràmit àgil i senzill.
Organització i implementació de tallers i activitats a les famílies. Des del gener del 2024 s'han portat a terme 5 grups amb un total de 50 sessions liderades per l'equip d'atenció a les famílies
En el marc del projecte socioeducatiu al medi obert de la ciutat de Vic hi ha 2 grans blocs. Per una banda el nou model i mirada de la intervenció socio-educativa al medi obert acompanyada per el treball transversal entre Benestar i familia, ciutadania, Joventut i Mediació I per l'altra la intervenció directa amb els joves amb conductes de risc.
Incorporació d'un equip format per 6 integradors/es i 3 tècnics socials per tal que pugin desenvolupar accions amb infants, adolescents i joves que fan ús de l'espai públic
Elaboració del Pla Local de Joventut pel període 2026-2031. Aquest pla és una eina de planificació estratègica pel què fa a les polítiques de joventut que s'hauran de desenvolupar en els pròxims ans.
Iniciar un procés amb joves de la ciutat, professionals, agents relacionats laboralment en l'àmbit de joventut, entitats, serveis... que concretarà les diferents propostes incloses en el pla local dels continguts en base als resultats de la diagnosi.
Articularem diferents grups de joves interessats per la seva ciutat que puguin expressar directament a l'alcalde la seva propia DAFO fortaleses, debilitats, amenaces i oportunitats que tinguin detectades des de la seva perspectiva de la ciutat on viuen
